什么是战略规划？

战略规划是一个“管理系统”，是由一系列原则、规则和工具组成的文件，可供公司管理层使用，以使其能够就要实现的目标做出正确的决策。是企业根据外部环境和内部资源条件而制定的涉及企业管理各方面（包括生产管理、营销管理、财务管理、人力资源管理等）的带有全局性的重大计划。

战略规划的重要性

在不断变化的竞争环境中，以及在业务规模不断扩大的情况下，需要制定战略规划。

战略规划的中需要体现经营战略的内容，提供数据、信息和模型作为参考，以及合理有效的方式确定实施战略的方法。一些大企业都会有意识地对大约50年内的事情做出规划。

如何制定战略计划？

每个计划都从分析开始，分析的内容包括：

- 对业务吸引力的分析：盈利能力、竞争力、风险和机会；

- 分析公司的竞争地位、优势和劣势；

- 战略备选方案分析；

- 对战略组合的分析，定义一组适合实现公司目标的业务。

公司顾问将与公司最高管理层一起，通过以下步骤制定战略规划：

- 确定管理的基本目标；

- 战略意图的解释；

- 制定战略举措和行动计划以实现这些意图；

- 对预期结果的估计。

就战略规划正文部分而言，应当包括以下主要内容：

- 公司概况

- 环境分析

- 公司战略指导思想与目标定位

- 公司战略方案选择

- 公司战略的实施计划

- 保障措施